OKBN标准操作流程(SOP)

效率

管理规范和透明化,接受玩家监督。
玩家转化成管理者的提前预热。
组织架构的各组工作内容可以直接关联到标准操作流程的对应项目,即使人员流动,接手的人员也知道如何操作,简化了培训工作的工作量,减少非必要的重复性工作。只需要用工作实践来进化标准操作规范。
新的管理者先熟悉旧规则,在工作中若发现旧规则不足之处,提出来,讨论通过,即加以完善。

常用页面的短链接可以适当记一下,回复玩家的时候会节省时间

常用页面短链接备注
战网制度rules
常见问题faqFrequently Asked Questions
服务中心service
管理组mgmanage group
历史事件history
自助市场永久区m,赛季区sm
物价表永久区wjb,赛季区wj
规范地图map
组织架构osorganizational structure
补丁测试test
标准操作流程sopStandard Operation prese

思想、认知

  • 稳定性
    • 可靠性
      • 常年稳定生产,极少下线。ping相对稳定,故障率低。故障时间短
      • 客户端出错率低
    • 持久性
      • 能否长期、可预知和预测
    • 连贯性
      • 政策制度不会朝令夕改
      • 战网设置的调整是否坚持一个方向
  • 高效性
    • 下线时长短,故障解决速度快
    • 网站交互方便
      • 查询资料和公告方便
      • 解决问题方便
      • 反馈问题方便
      • 参与决策方便
      • 新闻、公告等在客户端、网站、QQ群同步即时

通过制度或技术手段降低发生故障的可能性

更新尽量采用无感式,即例行重启时进行

服务意识

大局意识

管理理念

  • 如何增强战网凝聚力
  • 如何增强玩家归属感

坚持原则是有难度的,但是必须这么做

当前OKBN的玩家群体是经过筛选的,能够长期留在这里的玩家,都是喜欢官方设定的。我们所在的当前的玩家细分市场就是官方路线这部分。

如果把持不住原则,这个放宽一点,然后那个又放宽一点,久而久之便会因量变导致质变,丢失原有的细分市场,也会动摇已有玩家的根基

一个服务器就好比是一款产品,需要明确的定位。才能固定住有特定需求的用户,这里便是特定心理需求的玩家

如果以后上mod新区,就要特别考虑如何隔离已有玩家群体和重塑玩家对OKBN的印象,需要给各区单独定位

网站

我们网站是系统是wordpress,里面有两种编辑器,一种是经典编辑器,会编辑word,就差不多可以自己编辑文章了。另一种是块编辑器,每个内容是一个块容器。类似搭积木。两种编辑器任选一种即可,当然也可以组合使用。不懂,可以边做边学边问

这个系列教程讲的不错。根据自己的需要,选择章节观看。如果只是学网页编辑,建议从第10个视频开始看,降低前9章的枯燥使你尚未激发兴趣时就放弃掉的可能。

录制高清视频上传至哔哩哔哩,然后就可以嵌入OKBN网站,对一些需要视频来解说的常见问题或攻略

规则

核实投票有效性,避免刷单

  • OKBN所辖的QQ群中的玩家
  • 去掉重复投票

人都会犯错,管理员犯错,就是以管理员的身份犯错。不做事就不会犯错,换言之,没犯错,也有可能是没怎么做过事。

无意间犯错或应激下犯错,都是可以接受的。事儿做的越多,允许你犯的错也多,是比较合理的

但明知故犯不属于可以接受的范畴。

几种条件需具备其中一条

  • 对战网建设做出重大贡献
  • 符合常务管理员的基本素质
    • 品行端正
    • 忠诚度
    • 耐心热忱
      • 如果存在,这个你怎么都不知道或不会做,那么管理员要自省下自己。
      • 不应假定玩家应该具备哪些基础。应通过沟通判和断验证玩家的基础。
  • 特长技能
    • 战网发展需要人才储备
    • 非营利性经营,决定了人才只能取自玩家人群
    • 铁打的营盘,流水的兵,只需要在活跃期贡献力量即可
  • 无法与群主融洽相处
    • 活儿干的不多, 但惹是生非能力不弱
    • 逐渐妄自尊大,鱼肉普通玩家
    • 缺少大局意识,且屡教不改
  • 无法与其它管理组成员融洽相处
    • 战网管理需要各司其职,需要相互协作,个人能力再强,也干不了所有事
    • 不能只图自己开心,不顾及他人感受
    • 严于律己,宽以待人
  • 出现重大过失
    • 违反战网制度
    • 有损管理组形象
    • 有损战网在业内的声誉
  • 在其他战网任职

如无上述原因,原则上不清退成员,除非自己退出。

长期评估参与管理的状态,动态调整其是否为大群管理员。

管理组成员大多数都是元老,有议题的时候,鼓励多发表下自己的看法,使最终决策更加稳健。

问题不大,群介绍里有其它群号。真要加群的,会动加群主或管理员QQ。

删人的话,依据最久没有发言、QQ昵称为空或不正式、群等级这三个条件综合考虑。

电脑端QQ成员管理, 最后发言时间(升序排列)和进群时间一致,意味着进群当天以外,再无发言,优先删除

手机端按加群时间排列,优先删除等级低的

群等级(积分)高的,给予保留。

赞助过的,给予保留。( 复制其QQ号到赞助名单的搜索框里,如果赞助过就会有信息)

QQ昵称为空或不正式的优先删除。

一次不要删除太多,有10个空闲名额就够了

玩家提意见和建议,不要跟他们讲去找群主说,应让他们走服务中心

服务中心有专门的反馈渠道,首先比较正式,有助于他们把想法的考虑的周全点,组织的更好一点,可以节约大量时间。

再者,如果玩家直接私聊我,群主不回,或回复不及时,都不好。但一来一回的即时通讯,一个问题要说很久。群主面对的是全部玩家,并且群主不是全职在做这个战网,能分出来的时间有限。

在服务中心反馈意见和建议,管理组的常务管理员们会收到邮件,好的见解能产生共鸣几率大一些。好的见解应予奖励,产生的表单的存档也是年度奖励统计的依据。

服务中心的交互是通过表单实现的,玩家提交表单后触发发送邮件的功能。

不同的表单,收件人列表不同,详见本页面的《表单与收件人关系

玩家会安心游戏,不会为了体验一个新奇的玩意,在不同的战网间来回切换。影响周围的同伴注意力。

每个战网的路线不同,受制约程度不同。拿别人的某一个小优势,来跟我们不具备的这个点来做对比,也不公平。管理员总不能花精力去跟他全盘分析解释吧。

玩家来回切换,肯定会容易导致客户端和地图违规。给玩家自身和我们的管理耗时都带来不利的影响。

QQ大群里会有若干其它战网的管理者。对其它战网的言论一开就会有褒有贬。不是每个人心胸都能接受的了贬低的话,难免出现故意针对,暗地里搞小动作等不正常竞争行为。

遇到了可以怎么做:

  1. 撤回发言
  2. 提醒不议论其它战网是公序良俗
  3. 不听劝告则禁言。屡犯者,加重处罚,可从本群中删除
QQ昵称举报作弊举报违规投诉扫地报告bug投稿表单意见建议被盗报案封号申诉忘记账号或密码角色迁移管理投诉存档导出
634624262望尘若者
418437122奧觀海
156225057佛系
1596124829审判电鬼
747948662火炬哥
120813119莪媞尛櫫
380863410啾啾
404412877天天想你

查看组织架构,目的是职责划分清楚,然后权力下放给负责人,各部各组负责人管理和培训成员。有建议及时反馈
主管要负责整个部门,要写本部门的职能概述,知悉本部门对战网的意义。
平时的能够分析本部的当前工作重点和存在的短板,对部门成员做好“传、帮、带”,主管人选,多数情况从组长中选拔。少数情况空降

主管属于高层管理,要有培养接班人的意识。当自己力有未逮的时候,有人能顶的上

能者上,平者让,庸者下。

啥事都亲历亲为,便没有效率。有些事,让成员去完成,掌控方向和进度,领导好成员做事的思维必须形成。组长是中层,主管是高层。
让更多玩家有参与实际管理,对战网发展也是好的,同时也是锻炼玩家的能力。
我们必须把组织架构贯彻实行了,才能发展和生存下去,迎接接下来的挑战

没有隐私或其它不好的影响时,战网事务尽量把讨论地点放置到对应的场所,哪里的事务就在哪儿说,减少单聊的机会。这就是对其它相关成员的传、帮、带 的过程。也有助于养成公正无私的习惯。

各岗位工作内容和性质不同,计酬方式不尽相同(逐步制定和归纳中)

待补充

历史

战网故障艾特群主,群主看到时,会立马回复的。如果没有回复,就是没看到。超过10分钟未见回复,请让管理员给群主电话

电脑方面
  • 网站建设
    • 网页编辑
      • HTML
        • 系统学习过
        • HTML5需要补充
      • CSS
        • 系统学习过
        • CSS3需要补充
      • javascrip
        • 尚未系统学习
    • 建站系统
      • Discuz
      • wordpress
      • 其它
    • 域名方面
      • 域名行业情况比较熟悉
      • 域名应用
        • 域名解析
        • 安全加密
  • 服务器运维
    • 云服务商
      • 阿里云
        • 使用年份长
        • 平台架构熟悉
        • 服务机制熟悉
      • 腾讯云
      • 华为云
    • windows
      • 熟悉server2016
      • 脚本(批处理)
        • 传统DOS
          • 已入门
        • PowerShell
          • 尚未开始学习
    • linux
      • 系统学习过
      • 实操经验尚可
        • OKBN网站
        • 国章网站
      • 发行版
        • centos7
          • 较为熟悉
        • debian
          • 一点点
    • docker
      • 用了几年了
      • 系统学习中……,进度慢
    • FTP服务器
      • 客户端
        • 对不使用三方客户端有探索
          • windows资源管理器
          • 批处理方式使用FTP
        • 第三方客户端熟悉
      • 服务端
        • windows
          • IIS FTP
          • Filezilla FTP
        • linux
          • PureFTP
  • 编程方面
    • PHP
      • 学习中,进度慢
    • C系列
      • 尚未开始
语言方面
  • 英语
    • 自学的
    • 单词量四级,语法高中
    • 口语一般
    • 听力反应速度不如我六年级儿子
    • 计算机专业英语
      • 边用边学
    • 知识产权英语
      • 边做边学
  • 粤语
    • 能听懂大部分,不会讲
  • 俄语
    • 第一门外语
    • 高考成绩146(大概吧,记不准了)
    • 长时间未用,已荒废,如有时间和精力,重学应该不难
设计方面
  • 位图绘图
    • phptoshop
      • 工作需要,频次较高。但使用的功能不全面
  • 矢量作图
    • Adobe illustrator
    • CorelDraw
  • 3D制图
    • AutoCAD
      • 很久之前用过
    • 某个软件
      • 刚流行CS时,做过一些CS1.5游戏地图自娱自乐
角色扮演RPG
  • 暗黑2、哥特王朝3、辐射4、
即时战略RTS
  • 要塞系列、全面战争:中世纪2、
动作射击STG
  • 半条命系列
冒险解谜AVG
动作游戏ACT
格斗游戏FTG
模拟经营SIM
体育竞技SPG
策略战棋SLG
休闲益智PUZ
知识产权
  • 商标
    • 主营业务
    • 经验丰富
    • 品牌意识强
  • 版权
  • 专利
其它

地图问题已严重威胁服务器的正常运行,实在没有精力一个一个辅导解说。管理组成员应以身作则,如发现使用非推荐地图或推荐其它玩家使用非推荐地图者,请自动离职。使用非推荐地图以前一直用没有被点名,不代表现在就可以继续使用,一切以日志为准

发表于 2021-09-18

近期工作重点:
1.宣传——>引流,增加日入群量。开始视频宣传模式 
2.转化——>提高入群的人转化成新玩家并沉淀下来的比例。战网新手和战网老手要给予分类,对针对性给予辅助。 
3.网站——>发掘、整合现有人力资源,合理规划,着眼于网站的实用功能。为玩家创造便利,提高用户体验。提升凝聚力和为宣传引流做背景

发表于 2021-09-14

不要拿爆率、服务器等开玩笑。尤其身为大群管理员身份。不要对自己的语言把控能力过度自信和高估听众的辨别能力。公平的游戏环境,对一个战网来说至关重要。管理组成员需要尽力维护公平,使玩家感受到公平

发表于 2021-07-17

群管理原则:和谐,自由,活力,友善

发表于 2021-06-04

群346030880是游戏群,切勿谈论敏感话题。导致降权,或封群。遇到敏感话题,管理员应及时提醒和禁言,不可加入到讨论中去,推波助澜。自控力和观念也非一朝一夕形成,实时考验管理组成员

发表于 2021-02-24

近期工作重点是:发展生力军。使进群的新人能够快速融入进来,喜欢这个环境,扩大战网在线人数,使互动有了基础人群。 
具体做法:登陆战网指导、快速开荒辅助两部分 
长期工作:激活市场交易环境,有了产出就需要交易,满足各自需求,游戏动力更足

发表于 2020-09-13

1. 在游戏和管理两者间自己找平衡,不能因管理而没了自己享受游戏的时间 
2. 做自己愿意做的事,多做自己擅长的或者想要得到锻炼的事

发表于 2020-09-06